Üretim planı, işletmelerin müşteri ihtiyaçlarına göre yaptığı üretim görevlerinin genel olarak düzenlenmesi olup, üretim ürünlerinin çeşitliliğini, miktarını, kalitesini ve zamanlamasını belirten bir plandır. Yalın yönetimin uygulanmasını teşvik etmek işletmeler için anahtardır. İşletmelerin iş hedeflerine ulaşmanın önemli bir yolu olmasının yanı sıra, işletmelerin planlı üretim faaliyetlerini organize etme ve yönlendirmenin de temelini oluşturur. Öyleyse,Renk-P'lerPlanlama yönetimi departmanı, üretim planlama yönetimi için kendi uygulama standartlarımızı geliştirir.
Bununla birlikte, pek çok küçük ve orta ölçekli etiket basım işletmesi yönetimi deneyime dayalı olarak inşa edilmiştir, bu kişilerin kafalarında, özellikle üretim operasyonu için, atölyede uzun yıllara dayanan deneyime sahip, sadece bazı deneyimli karşı önlemler mevcuttur. Üretimi organize etmek için tamamlanma tarihi sıralanıyor ancak bu tür yargı ve organizasyonların sağlam temellere dayanıp dayanmadığı veya bilimsel olup olmadığı açık değil.
Üretim, sürecin çok karmaşık ve hassas bir şekilde kontrol edilmesini gerektirir; bizim gibi etiket baskı işletmeleri sıklıkla aynı anda çok sayıda farklı sipariş çeşidiyle karşı karşıya kalır; her siparişin tamamlanması için farklı bir süreçten geçmesi gerekir; bu da malzeme, işçilik gerektirir. , ekipman ve diğer üretim faktörlerinin doğru bir şekilde işbirliği yapması …… Şu anda, birçok küçük ve orta ölçekli etiket baskı işletmesi, iç çalışma durumunu göremeyen bir makine gibidir: Atölyeye, depoya, satın almaya sipariş verirler. Genel makinenin kara kutusuna gönderilen malzeme, ne zaman bitebileceğini veya ürünlerin tam kalitesini bilmiyor. Neden tam ve iyi düzenlenmiş bir üretim yönetimine ihtiyacımız var?
Birinci,müşterilerin ihtiyaçlarını zamanında karşılayabilir ve zamanında ve doğru teslimat bilgileri sağlayabilir. Üretim, iş hedeflerini, fabrika yükünü, üretim programını ve üretim anormalliklerini açık bir şekilde açıklayabilir ve müşteri taleplerini ve acil sipariş taleplerini karşılarken zamanında geri bildirimde bulunabilir ve üretim düzenlemelerini ayarlayabilir.
Saniye,malzeme, bitmiş ürün ve yarı mamul stoklarını azaltabilir, aynı zamanda yavaşlayan hurdayı azaltabilir, sermaye cirosunu iyileştirebilir ve üretim maliyetini azaltabilir. Üretim planına göre işletmeler, ürünün müşterinin nakliye ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamak için malzeme tedarikini zamanında düzenleyebilir ve üretim sahasında malzeme dağıtım sistemini benimseyebilir.
Üçüncü,işletmenin üretim kapasitesini doğru bir şekilde kavrayabilir ve personel katılımı, iş geliştirme ve iş yatırımı için temel sağlayabilir;
ileri,İşletmelerin makul yönetim düzenini geliştirmelerine yardımcı olmak için insan, lojistik ve bilgi akışının entegrasyonunu ve zamanında sunumunu gerçekleştirir.
Daha iyi bir etiketleme ve paketleme firmasına ulaşmak için aşağıdaki bağlantıya tıklayın.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Gönderim zamanı: Haz-21-2022
