Moda endüstrisi için sürdürülebilir kalkınma, yalnızca yukarı yöndeki malzeme yeniliğinden değil, aynı zamanda ürün üretim sürecinde ve tedarik zincirinde düşük karbon emisyonlarının nasıl uygulanacağı, çeşitli sosyal sorumluluk göstergelerinin nasıl oluşturulacağı ve nasıl oluşturulacağı konusunda da bir sistem mühendisliğidir. profesyonel bir ekip.Elbette sadece profesyonel bir ekibe sahip olmak yeterli değil. Sürdürülebilir kalkınma aynı zamanda şirketin stratejik iş felsefesi açısından, çalışanların ve ortakların ortaklaşa fikir birliği oluşturması ve işbirliği içinde kademeli olarak uygulamaya koyması da dahil olmak üzere şirketin gelecekteki gelişimi için değerleri de dahil olmak üzere oluşturulmalı ve uygulanmalıdır.
Sürdürülebilirlik tek bir işletme, tek bir kişi veya küçük bir grup tarafından uygulanamayacağından, moda endüstrisi tarafından üretilen herhangi bir ürün, tedarik zincirinde uzun vadeli sorunlar içerecektir, dolayısıyla işletmelerin uygulamada sistematik ve tam bağlantılı bir düşünme biçimine ihtiyacı vardır. .Sürdürülebilirliğe yönelik adımlar atanlar yalnızca bağımsız tasarımcılar değil. H&M gibi şirketler bile küresel ölçekte bir hızlı moda devi olarak sürdürülebilirliği markasının temel ilkesi haline getirdi. Peki bu değişimin arkasında ne var?
Tüketici tutumları ve eğilimleri.
Tüketiciler, satın almanın daha geniş kapsamlı sonuçlarını çok az dikkate alarak istediklerini satın almaya alışkındırlar.Sosyal medyanın yükselişiyle daha da güçlenen hızlı moda modeline alışkınlar. Modayı etkileyenler ve trendlerin hızla yayılması, her zamankinden daha fazla kıyafet satın alınmasını teşvik ediyor.Bu arz talebi karşılamak için mi yoksa talebi yaratan arz mı?
Tüketicilerin satın almak istedikleri ile gerçekte satın aldıkları arasında büyük bir uçurum vardı; tüketiciler sürdürülebilir ürünler satın alacaklarını söylerken (yüzde 99) gerçekte satın aldıkları ürünlerle (yüzde 15-20) karşı karşıyaydı. Sürdürülebilirlik, markalaşmanın daha önce tanıtılmaya kesinlikle değmeyecek önemsiz bir yönü olarak görülüyor.
Ama fark giderek daralıyor gibi görünüyor. Tüketiciler gezegenin daha da kirlendiğinin farkına vardıkça moda endüstrisi de değişikliklerle yüzleşmek zorunda kalıyor. Büyük perakende ve e-ticaretin dönüşümüyle birlikte tüketiciler de değişime baskı yapıyor; H&M gibi markaların bir adım önde kalması çok önemli.Devrimin tüketim alışkanlıklarını değiştirdiğini ya da tüketim alışkanlıklarının endüstriyel dönüşümü desteklediğini söylemek zor.
İklim değişimi zorluyor.
Gerçek şu ki, iklim değişikliğinin etkilerini görmezden gelmek artık daha zor hale geldi.
Moda devrimi açısından, sürdürülebilirliğe yönelik her türlü çabayı gölgede bırakan şey bu aciliyet duygusudur. Bu hayatta kalmayla ilgili bir konu ve eğer moda markaları çevre üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmak için çalışmaya başlamazlarsa, doğal kaynakları kullanma şekillerini kökten değiştirmezlerse ve sürdürülebilirliği iş modellerine dahil etmezlerse, yakın gelecekte düşüşe geçecekler.
Bu arada, Moda Devrimi'nin "Moda Şeffaflık Endeksi" tedarik zinciri eksikliğini gösteriyor Moda şirketlerinin Şeffaflığı: Geçtiğimiz 2021'de dünyanın en büyük 250 moda ve perakende markasının %47'si 1. kademe tedarikçilerin listesini yayınladı, %27'si listeyi yayınladı 2. kademe tedarikçilerin ve 3. kademe tedarikçilerin listesi bulunurken yalnızca %11'i hammadde tedarikçilerinin listesini yayınladı.
Sürdürülebilirliğe giden yol pürüzsüz değil. Modanın, doğru tedarikçileri ve sürdürülebilir kumaşları, aksesuarları ve benzerlerini bulmaktan fiyatları tutarlı tutmaya kadar sürdürülebilirliğe ulaşmak için hâlâ kat etmesi gereken uzun bir yol var.
Marka gerçekten başarıya ulaşabilecek mi?sürdürülebilir kalkınma?
Cevap evet, görüldüğü gibi markalar sürdürülebilirliği büyük ölçekte benimseyebilir ancak bu değişimin gerçekleşebilmesi için büyük markaların üretim uygulamalarını basit bir şekilde ayarlamanın ötesine geçmesi gerekecek. Büyük markalar için tam şeffaflık oldukça önemlidir.
Modanın sürdürülebilir gelişiminin geleceği küresel iklim değişikliğiyle ilgilidir. Ancak artan farkındalık, markalar üzerindeki tüketici ve aktivist baskısı ve mevzuat değişikliğinin birleşimi bir dizi eyleme yol açtı. Bunlar, markaları benzeri görülmemiş bir baskı altına sokmak için komplo kurdular. Bu kolay bir süreç değil ama sektörün artık görmezden gelemeyeceği bir süreç.
Color-P'de daha sürdürülebilir seçimleri burada arayın. Moda giyim aksesuarları ve ambalaj bağlantısı olarak, markalaşma çözümünü nasıl teşvik edebilir ve aynı zamanda sürdürülebilir kalkınma için kendi çabalarımızı nasıl gösterebiliriz?
Gönderim zamanı: Temmuz-28-2022
